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裁人风云之下:忧虑的猎头公司、麻木的幸存者、崩溃的HR
作者:管理员    发布于:2019-01-08 07:15:39    文字:【】【】【
2018年行将从指间滑落。在这年的末尾,咱们中的部分人被动地卷入了裁人之中。近看,这是个人职场征途的坎坷起伏,远观,这是个体与大环境潮起潮落的紧密扣连。这一次,咱们把视野投向了另一些浪花。他们是大潮的参与者,他们在局内,亦在局外,希望能提供故事的另一个视角和生活的另一种截面。

2018年12月17日,北京,坐落中关村互联网金融中心的ofo总部,退押金的人现已从五楼的公司一向排到大楼外

“幸存者”:从惊慌到麻痹

2018年行将曩昔,北京还没落下第一场雪,但在西岭的心里,“雪”早已从盛夏飘到了隆冬。

江苏猎头公司33岁的西岭任职于北京一家全国TOP10的地产公司。“高峰时期,咱们这层办公室一度包容了一百四五十人,而到上个星期,就只剩下了四十多人,稀稀落落地散布着。每天上班,我前后左右都没什么人,并且不知道什么时分又有欠好的音讯。”

“欠好的音讯”继续了四个月。从盛夏到凛冬,西岭不知目送了多少搭档和朋友的脱离,自动或被动。作为暂时的“幸存者”,很长一段时刻,她的内心只要“惊慌”和“苍凉”。

四个月前,公司裁人的大幕最先由各种“小道音讯”摆开。在办公室悄然撒播的不同版本中,裁人的规划从30%到60%不等。“一般状况下,假如你平常作业尽力、事务过硬,遇到裁人音讯是不会严重的。可要是遇到结构式裁人,比方你整个部分都没了,就和你个人尽力没有关系了。”那时参加公司刚满一年半的西岭,第一次体会到了对未来的力不从心。

参加这家地产公司本来是她试图掌握命运的一次英勇跳动。2017年初,她正是为了这份作业从两百多公里外的老家孤身来到北京。在此之前,她一向上任于一家事业单位。决定从“体系内”跳出,除了房企能给出更高的价码,西岭觉得更关键的驱动在于她“对抱负的追求”。“体系内层级许多,作为一线技术人员,十分压抑。我出来就是憋着一口气吧,觉得自己的价值应该得到更大的发挥。”

“父母、先生都支持我出去闯一闯。大约他们现已听腻了我的诉苦。”尽管独自赴京作业的计划得到了家里的全票支持,但作为母亲,这仍然不是一个简略的挑选。周末以外的大多数时刻,西岭都不得不和那时还未满一岁的孩子两地分离。

“我是花了十分大的代价来的,所以得知裁人音讯的时分,整个人都溃散了。由于外面的世界承载了我太多的等待。”不过她理解,溃散归溃散,行动等不及心思建设。几乎是刚刚得知或许大幅裁人的音讯,西岭就把自己的简历设置成了“开放”状况。

在西岭看来,尽管表面上搭档们对裁人音讯的反应各不相同,有人悲观,有人不以为然,有人就此开端混日子,但大多数人都做了最坏的计划,开端寻觅后路。

不幸的是,对部分人来说,寻觅和酌量很快便被仓促打断。小道音讯在常州猎头公司办公室发酵了一个多月后,第一只靴子落地了,紧接着是第二拨、第三拨……最初的“恐惧”逐渐变成了“麻痹和调侃”,而当“幸存者”以为会就此尘埃落定,预备舒口气、放下警觉时,又有人走了。

“一开端我们还会聚餐,为走的人送行,到后来成批成批地走,就没有心境聚餐了。由于说不定自己什么时分就走了,还不如等着都被裁完了一同吃。”

这无疑是个煎熬的过程,而外部工作形势的逐渐收紧也让后路的挑选越来越窄。夏地利,简历刚开放,西岭还能收到许多猎头的电话,那时她还会根据薪酬、职级、渠道等条件做挑选比对,终究选出了一两个意向岗位。但没想到,不久,本来谈到差不多的公司迅速进入了编制冻结的状况,乃至也开端裁人。而进入10月份,西岭就再也没接到过猎头的电话了。

这种对未来预期的降低开端在耳濡目染中改变着办公室的空气,比方“消费降级”就不再仅仅谈话时的调侃了。西岭地点的工作收入可观,搭档们年薪在几十万到数百万元不等。“裁人开端后,许多搭档都开端聊拼多多、网易严选。拿我自己来说,私教不请了,高档饭店改饿了么,曾经天天打车,现在每天都挤公交。大约就是坠落了一个阶层的感觉。”

本来,西岭和搭档一同合租了一间月租一万两千元的房子。现在,搭档由于作业变动现已脱离,她只要暂时整租下来,加上坐落二线城市的一我们子的日常开销,西岭每个月的固定开销超越五万元。这是她第一次切实地感知到高收入带来的高风险,“当你收入比较高的时分,你会对自己的未来很有决心,会买房、买车,送孩子上国际校园,能够每个月还几万元的贷款。可你一旦失业了,收入没了,日子还在向前,这样大额的月度开支就会让你俄然之间变得负债累累。”

除此之外,年龄也是西岭焦虑的原因。“35岁左右,要在裁人的状况下找到一个相对高阶的作业,是不太简略的。特别是在年景欠好的时分,假如到处都在裁人,一堆优质的人力资源放出来,在商场上也谈不到好的价格。”

“覆巢之下,安有完卵。”尽管公司这场继续四个月的裁人仍然让她觉得措手不及,但现在静下来,她也会剖析这一切的源头,“地产曩昔‘高负债、高周转’的形式走不通了,不得不断臂求生。没有什么比活下来更重要,不仅个人要活下来,企业也相同。”

但关于第一次遭遇裁人的西岭来说,更大的牵动在于优越感的消失,“我现在看清了,之前的优越感来自象牙塔,来自温箱,像泡泡相同易碎,现在我的核心要义就是生计下去。曩昔那些无病呻吟、小资小心情的东西渐渐就没有了。”这次裁人也让西岭开端从头思考自己的工作和人生规划,“这大约就是和体系内比较大的差异吧。公司不是家,一切都是商业行为、商业社会,没人能够对你担任。”

就在这周,西岭的公司刚刚完成了架构调整,各部分的工位也从头做了会集安顿,办公室好像又显得满了些,但西岭并不认为这代表着“平稳”和“安全”的到来。小道音讯仍然不绝于耳,她得知的最新版本是,“年前还会有一轮”,“新的资方来了后或许还会有一次清洗。”

只不过,本来的惊慌早现已变成了现在的麻痹,“忙起来之后也顾不上想其他的了,手上的事情都做不完。”尽管西岭供认,几轮裁人确实把一些混吃混喝的闲人给裁掉了,但裁得太多,就变成了1个人干3个人的事,终究是不行继续的,“这是不是企业的另一种裁人方式,不得而知。”


“执行者”:危机感应该是种职场习惯

“在你们看来是裁人,在咱们看来,就是人员的结构优化。”东森的语气显得不容置疑。

尽管互联网上早已充斥着各种段子,调侃HR对公司裁人的花式包装,但90后HR东森并不计划改变自己的说法。

毕业后的五年里,东森一向在房地产工作从事人力资源作业。本年1月,他参加了现在这家全国TO10地产公司在上海的分支机构,出任HR。相比下半年工作的惨淡,整个上半年,东森地点的公司一向处于“继续招人”的状况,职工总数量“上浮了一到两成”。

一切好像早有征兆。在东森看来,尽管2017年就有许多声音看空地产,直指“地产工作态势严峻”,但总体上看,“炒房卖房”仍然炽热。房地产炽热的成果就是各大房企都在拼命扩张——融资、拿地、招人、开发(据国家统计局2018年1月发布的“2017年全国房地产开发投资和出售状况”显现,从2017年5月开端,房地产开发景气指数、房地产开发企业土地购置面积增速等多项指标开端回暖。2017年,全国房地产开发投资109799亿元,比上年名义增长7.0%。)。

“房地产属于劳动密集型企业。举个简略的比如,假如要开发的楼盘多了,项目多了,需求的劳动力总量就会变多。比方盖1栋楼需求100个工人,现在一下要盖3栋,就需求300个工人,300个工人要匹配相应的项目办理团队,项目团队一多,职能部分就会增多。”

“在那种环境下,许多公司招人没办法做很严厉的挑选,由于项目真的太严重、太急了,必须赶紧入职。所以就有或许会录用一些并不是很能担任,或许匹配度不是很高的职工。”

但是,跟着本年多项方针的相继出台导致融资监管趋严,房企融资渠道收紧,资金的活动很难继续保持曾经的高速周转;与此同时,之前的债务也到了会集偿还期(据券商申万宏源统计,2018年房地产债务到期量约1949亿,三四季度将迎来高峰)。于是,摆在大多数房企面前的现实问题就是资金链严重。

“之前的规划扩张带来了人员的大幅增加,现在钱喂不饱所有人,这只会带来两种成果——要么我们都饿死;要么一部分人出局,把有限的钱用在价值更高的人身上。”

不过在东森看来,即便越过这些微观剖析,假如对一线的调查满足敏锐,地产工作的这波变化也不会显得太过俄然,由于商场前期释放了大量的信号。“举个简略的比如,受调控影响,本年年初,上海某知名地产中介已连续关店。地产前端出售这块慢慢削减的话,房企一定会做出针对性的调整。”

仅仅各家关于环境走势的预判不同,有的或许在年初就开端裁人,有的或许刚刚开端,有的或许还在做逆势扩张的计划。东森地点的人力资源部分在2018年6月第一次收到了集团“严厉控制招聘”的指令,随后开端推进“结构优化”计划。“就像一辆高速行驶的轿车,你不能俄然踩下急刹车,它需求有个缓冲。作为企业,肯定是希望熬一熬曩昔就好,但当商场形势越来越恶劣,企业意识到这不是靠拖时刻能够解决的问题,拖时刻只会把自己也拖死,那么只要采纳其他的措施。”而当大公司也开端大幅削减人员,裁人带来的轰动便开端被更多人听到。

尽管这也是东森第一次阅历因工作动荡而导致的裁人,但他觉得到了职工层,裁人的原因其实很简略,“关于公司而言,每年的薪酬包是固定的。以出售公司为例,比方薪酬包占当年出售总额的10%,那假如一年的出售额为100万元,用于发放工资的部分就是10万元;可假如本年成绩很差,只卖了50万元,那就只要5万元能够发工资。我们不想悉数饿死的话,肯定是做得最差的脱离。”
脚注信息
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